SAK järjestelee johtoryhmän vastuualueita uudelleen jä kierrättää tehtäviä.
SAK:n hallituksen varapuheenjohtaja Matti Huutola vaihtaa työ- ja elinkeinojohtajan tehtävät järjestöjohtajan tehtäviksi ja johtaa SAK:n liitto- ja jäsenpalveluosastoa. Nykyinen järjestöjohtaja Matti Tukiainen ryhtyy puolestaan vastaamaan keskusjärjestön työ- ja elinkeinosarasta.
Johtoryhmään nousee nykyinen koulutus- ja työvoima-asioiden päällikkö Saana Siekkinen (39 v.). Hän vastaa järjestön kehittämisosaston toiminnasta.
Puheenjohtaja Lauri Lyly katsoo SAK:n tiedotteessa johtotehtävien kierrätyksen tuovan uusia näkökulmia ja piristystä järjestön johtotyöhön. Samalla SAK myös vahvistaa hänen mukaansa työvoima- ja koulutuspolitiikan sekä työntekijöiden osaamisen parantamisen painoarvoa edunvalvonnassaan.
Kehittämisjohtaja Eija Hietanen siirtyy SAK:n yleisjohtoon strategia- ja hallintojohtajaksi, jonka toimenkuvaan kuuluu järjestön strategiatyö, toiminnan suunnittelu sekä henkilöstöhallinto.
Modernia ajattelua
Muut SAK:n johtoryhmän jäsenet jatkavat entisissä toimissaan. Edunvalvontajohtajana jatkaa Nikolas Elomaa ja talousjohtajana Arto Kuusiola. Kansainvälisten asioiden johtaja Marjaana Valkonen jää ensi keväänä eläkkeelle, jolloin kansainvälisten asioiden vastuu siirtyy strategiajohtaja Hietaselle.
Matti Huutola katsoo ottavansa vastaan erittäin haasteellisen tehtävän ja hän pitää keskusjärjestön johdossa toteutettavien muutosten ilmentävän erittäin modernia ajattelua.
– Sitä on se, että asiantuntijoiden valmistelusta päätöksiä tekevät johtoryhmän jäsenet eivät lokeroidu oman linjansa tai osastonsa asioihin. Kysehän on aina SAK-kokonaisuuden edunvalvontatyön yhteisistä asioita.
Muutos alkaa johdosta
Huutola katsoo tehtävien vaihtaminen olevan jo tässä mielessä johtoryhmän työskentelyn kannalta hyvä.
– Maailma muuttuu ja johdon tehtäväjärjestelyä voi pitää myös signaalina SAK:n henkilöstölle siitä, että on oltava valmiutta ajatella asioita laajemmin, yli oman toimialueensa ja sen toimintatapojen.
– Innovatiivisemman organisaation ja työympäristön rakentamiseen tällä myös pyritään. Muutoksen hyväksyminen aloitetaan johtoryhmästä ja toivotaan muutosvalmiuden ”valuvan” koko henkilöstöön.
Järjestöjohtajuus soveltuu luontevasti yhteen keskusjärjestön varapuheenjohtajan tehtävien kanssa, katsoo Huutola ja viittaa yhteiskuntavaikuttamiseen ja liittoyhteistyöhön.
Aluetoiminta – iso haaste
Huutolan tehtäväsaran suurimpia haasteita tulee olemaan vastata SAK:n edustajakokouksen aluerakenteen tulevaisuutta koskevien päätösten toteuttamisesta.
Kokous ei hyväksynyt ohjelmaluonnoksessa esillä ollutta aluetoimistojen määrän supistamista kahdeksaan. Keskusjärjestön hallitus oli keväällä päättänyt lakkauttaa kuusi aluetoimistoa ja asia sisältyi edustajakokouksen hyväksyttäväksi valmisteltuun alkavan edustajakokouskauden kattavaan tavoiteohjelmaan.
Edustajakokous tyrmäsi johdon suunnitelman ja päätti säilyttää aluerakenteen entisellään.
– Kokouksen päätöksen mukainen aluerakenne on tarpeellinen, katsoo Matti Huutola ja sanoo nyt toivovansa, että sen kehittämiseen löytyy tarvittavat taloudelliset ja henkilöresurssit.
– Nyt täytyy entistä tarkemmin selvittää mikä on SAK:n tehtävä ay-perheen järjestökentässä ja siitä lähtien katsoa mitä yhteiskuntavaikuttamisessa kaiken kaikkiaan ja myös työssä alueilla priorisoidaan.
Kaikki uudet nimitykset astuvat voimaan lokakuun alussa.
lehti 