Katsommeko ikkunasta ulos tulevaisuuteen vai pyörimmekö sisällä ja sen yksittäisissä asioissa? Tämä kysymys heräsi taas, kun valmistaudumme Oulun Vasemmistoplus ry:n tulevaisuusverstaaseen. Viime talvena pohdimme Oulun tulevaisuutta ja rakensimme neljä erilaista tulevaisuudenkuvaa Oulun yliopistossa tulevaisuuden tutkimusta opettavan jäsenemme Erkki Urpilaisen johdolla.
Tällä kertaa valitsimme aiheeksi vasemmistoliiton tulevaisuuden. Ensimmäisellä kerralla lähdimme pohtimaan ongelmia, miksi kannatus sahaa kahdeksan prosentin paikkeilla.
Olemme hyviä löytämään ongelmia, joten tiivistimme Erkin johdattelemana niistä neljä kysymystä: Miten lisätään valistusta? Miten herätellään nukkuvia? Miten olisimme talouspoliittisesti uskottavampia? Miten lisätään mediaseksikkyyttä? Näihin teimme ryhmissä ratkaisutarinat, joiden työstämistä jatkoimme 26.9. Vastausten löytäminen onkin vaikeampaa, ja kun mukaan otetaan tulevaisuusnäkökulma, siitä tulee vielä haasteellisempaa, mutta todella mielenkiintoista.
Olisiko vasemmistoliiton mahdollista luoda tulevaisuuden ikkuna, joka olisi yhteinen eri sukupolville?
Tähän saumaan sattui Kansan Uutisten Sirpa Puhakan tekemä mainio artikkeli filosofi Tuomas Nevanlinnan tulevaisuuden vasemmiston utopioista. Sen luettuani mietin, olisiko vasemmistoliiton mahdollista luoda tulevaisuuden ikkuna, joka olisi yhteinen eri sukupolville. Ilmeisesti Punavihreä tulevaisuus -asiakirja ei täyttänyt utopian odotusta vai eikö sitä tunneta riittävästi?
Sen sijaan olemme kiistelleet viime vuosina keskenämme siitä, onko puolue liian vihreä tai onko se unohtanut työläiset. Tämä keskustelu on sisätilakeskustelua. Sen sijaan meidän pitäisi pystyä katsomaan ulos ikkunasta, pohtia tulevia näkymiä ja tehdä provosoivia aloitteita, joista tulee valtakunnallisia keskustelunaiheita. Puolueen tulee ansaita luottamus siihen, että äänestämällä vasemmistoliittoa, maailmasta, tai ainakin meidän kunnastamme, tulee nykyistä parempi.
Vetoan puoluesihteeriin ja puoluehallitukseen. Ottakaa käyttöön tulevaisuuden tutkimuksen välineitä, kuten tulevaisuusverstaita ja skenaariotyöskentelyä. Muitakin välineitä on, kuten palvelumuotoilu tai Lean-menetelmä.
Puolueeseen on liittynyt paljon uusia jäseniä, jotka odottavat ihan muuta kuin kokouksissa istumista. Otetaan puolueosastot ja jäsenet mukaan tulevaisuuskeskusteluun, näin puolueen toiminnasta saadaan kiinnostavaa.
uutiskirje 
