STTK:n työhyvinvointiseminaarin Helsingissä torstaina avannut puheenjohtaja Mikko Mäenpää ihmetteli, miksi yrittäjyyttä ja työhyvinvointia ei pidetä yhtä tärkeinä asioina.
– Suomessa on puhuttu 10–15 vuotta hyvin hellästi yrittäjyydestä ja yrittämisestä. Minäkin olen sitä mieltä, että tarvitsemme lisää yrittäjyyttä ja lisää yrityksiä.
Mäenpää kyseli kuitenkin, miksi yrittämistä ja työelämää ei pidetä yhtä tärkeinä asioina.
– Että ihmisiä pitäisi kannustaa jatkamaan työssä terveinä ja motivoituneita eläkeikään asti. Työelämästä puhuttaessa todetaan vain, että ei tämä nyt oikein mene niin kuin pitäisi. Siis pakotetaan ne nostamalla eläkeikää.
Mäenpää ei usko, että kukaan uskaltaisi ehdottaa vastaavia pakkoja yrityselämälle.
Alusta ei tarvitse aloittaa
Työterveyslaitoksen professori Matti Ylikoski totesi seminaarissa, että työhyvinvoinnin kehittämisessä ei tarvitse aloittaa kaikkea alusta.
– Työhyvinvointi kumpuaa terveyden edistämisen perinteestä. Alussa pohdittiin, mikä vaarantaa terveyden. Nyt mietitään sitä, mikä on hyvää terveydelle.
Ongelmien syiden pohtimisesta on Ylikosken mukaan siirrytty jo hyvinvoinnin ja työkyvyn kokonaistarkasteluun.
– Ongelmien poistamisesta on siirrytty niiden välttämiseen ja hyvinvoinnin edistämiseen yrityksissä. Se on hyvä asia. Paikallinen toiminta on koko työsuojelun suurin haaste.
Tuottavuus liittyy hyvinvointiin
Jatkossa työhyvinvointia pitäisi Ylikosken mielestä kehittää niin, että yrityksen johto ja henkilöstö tunnistavat yhteiset tavoitteensa.
– Työhyvinvointiin liittyy myös tuottavuus. Terve työntekijä on tuottava. Jos toimenpiteet eivät lisää tuottavuutta, ne syövät toiminnan mahdollisuuksia.
Ylikosken mielestä kokonaisvaltainen työhyvinvoinnin näkökulma kytkeytyy jatkuvaan parantamiseen ja ennakointiin.
Kylä kanjonin reunalla
Ylikoski otti esimerkiksi työyhteisön yhteisen toiminnan merkityksestä kanjonin reunalla sijaitsevan afrikkalaisen kylän. Kylän ihmisiä putoili kanjoniin vettä hakiessaan.
Niinpä kylässä päätettiin rakentaa suoja-aita, mutta sekin hajosi, kun ihmiset kiipeilivät aidan yli ja ihmisiä putoili edelleen.
– Sen jälkeen rakennettiin yhteisvoimin portaat kanjoniin ja nimettiin heimokokouksessa huoltoporukka. Tämä kertoo tavallaan siitä, että terveyden ja työhyvinvoinnin edistäminen on porukkatoimintaa, Ylikoski totesi.