Paperiliitto uskoo metsäteollisuuden tulevaisuuteen Suomessa

Paperiliiton puheenjohtajan Petri Vanhalan luottamus metsäteollisuuden tulevaisuuteen on luja.

– Ei paperiteollisuus häviä Suomesta. Meillä on tehtaita, joilla on hyvä tulevaisuus.

Vanhala myöntää, että alan maine on kokenut kolauksia viime vuosina, kun savut ovat sammuneet monelta paperitehtaalta lopullisesti. Opiskelijoidenkaan keskuudessa ala ei ole suuressa suosiossa.

Viime vuosina lopetetuilta tehtailta ja tuotantolinjoilta on mennyt noin 4 300 työpaikkaa.

Kesäkuussa suljetaan UPM-Kymmenen tehdas nykyisin Kouvolan kaupunkiin kuuluvalta Myllykoskelta. Se on raju isku paperitehtaasta elinvoimansa imeneelle paikkakunnalle.

Vanhala ei kuitenkaan usko metsäteollisuutta auringonlaskun alaksi. Suomesta löytyy kilpailukykyä, vaikka kilpailu maailmanmarkkinoilla on raakaa ja vaara markkinoita pilaavasta ylikapasiteetista kouriintuntuva.

Uusia tuulia Paperiliitossa

Entä Paperiliitto. Kuinka liiton puheenjohtaja suhtautuu mahtavan SAK:laisen teollisuusliiton tulevaisuuteen? Paperiteollisuuden työntekijämäärä on pudonnut vuosien varrella yli 40 000:sta noin 17 000 työntekijän tasolle.

Vanhala luottaa liittonsa tulevaisuuteen, vaikka jäsenmäärän hän ei usko enää nousevan entiselle tasolle. Uudistuminen on hänen mukaansa edellytys liiton voiman ja vaikutusvallan säilyttämiselle.

– Ala uudistuu ja myös Paperiliiton täytyy uudistua.

Paperiliitto tunnetaan muutoksiin varsin jäykästi suhtautuvaksi ammattiliitoksi. Esimerkiksi tehdaspalvelujen ulkoistaminen ja joustavuus ovat olleet lähes kirosanoja. Joskus muutosten torjuminen on ollut ehto liiton lähtemiselle mukaan tupoihin. Silloin, kun niitä vielä tehtiin.

Vanhala huomauttaa, ettei kuva liiton joustamattomuudesta ole täysin oikea. Hänen mukaansa Paperiliiton työehtosopimuksiin on tehty viime vuosina enemmän muutoksia, kuin minkään muun liiton.

Silti hän myöntää, että uudistuksiin on lähdetty ”kymmenen vuoden takamatkasta”. Paikallisesti sovittavia asioita on lisätty voimakkaasti, samoin joustavuutta.

Vanhalan mukaan tuotannon järjestelyyn liittyvät asiat ovat tyypillisesti niitä, jotka kuuluvat työpaikkatasolle, missä paras tieto ja osaaminenkin sijaitsevat.

Joustavuutta lisätty

Moniosaaminen on Vanhalan mukaan nykypäivää. Nyt ei ole harvinaista, että tuotantoprosessin työntekijöitä koulutetaan myös huolto- ja kunnossapitotehtäviin, ja että jokaisessa työvuorossa on monenlaista osaamista.

Aikaisemmin tällaiset ajatukset torjuttiin jyrkästi. Pelättiin moniosaamisen heikentävän ammattisuojaa ja johtavan työpaikkojen menetyksiin.

Kova paikka liiton johdolle oli myöntyminen, että 12-tuntinen työpäivä tehtiin mahdolliseksi paikallisesti sopien.

– Kahdeksantuntisesta työpäivästä on aikoinaan taisteltu lujasti, Vanhala muistuttaa.

Asiasta kysyttiin jäseniltä ja nyt 12-tuntista työpäivää kokeillaan Savon sellussa ja Simpeleen voimalaitoksella.

Liittosihteeri Juhani Siira arvelee, etteivät jäsenet äänestäneet niinkään 12-tunnin työpäivän puolesta kuin työaikajärjestelyyn liittyvistä lisävapaapäivistä.

– Ei ole liiton johdon asia seistä tulppana, jos jäsenet jotain haluavat, kuittaa puheenjohtaja Vanhala.