Testauksen projektimanageri Mika Paukkeri Nokiasta oli yhtiön eurooppalaisen yritysneuvoston EWC:n puheenjohtajana, kun vuonna 2008 Bochumin tehdas Saksassa lopetettiin ja sen mukana 2 300 työpaikkaa.
Bochumin takia EWC:n kokousta aikaistettiin.
– Saksassa asiasta oli neuvoteltu lain mukaan, mutta EWC:lle informaatio tuli kyllä hieman viime tipassa. Se herätti keskustelua, kuinka asioista pitää tiedottaa ja niitä käsitellä, Paukkeri kertoo.
– Henkilöstön etuja me siellä ajamme ja tahto on, että jokaisella säilyy työ. Ideanahan on, että EWC:stä olisi hyötyä molemmin puolin.
Irtisanottavat saivat tukevat eropaketit.
– Osansa siinä oli EWC:llä, mutta suurin ansio Saksan ay-liikkeellä.
Paukkeri pohtii, että Nokialla oli varmaan mittareita ja laskelmia, joiden perusteella tuotantostrategiaa oli syytä muuttaa.
Pitäisikö tällaiset mittarit antaa myös EWC:n käyttöön?
– Ainakin tiedettäisiin, mihin meidän pitäisi pureutua ja mistä voisi hakea vaihtoehtoja, Paukkeri sanoo.
uutiskirje 
