Järjestöpäällikkönä Eija Harjula näkee SAK:n jäsenliittojen hakeutumisen entistä suuremmiksi kokonaisuuksiksi järkiperäiseksi toiminnaksi, jolla vastataan työnantajapuolen järjestökehitykseen.
– Jos meinataan pärjätä neuvotteluissa, on meidänkin puolellamme tiivistettävä rivejä. Toimialarajat työpaikoilla eivät ole enää niin selviä kuin ennen.
Toimialojen sekoittuessa liittojen koon kasvaminen vähentää Harjulan mukaan keskinäistä kädenvääntöä. Hän pitää työnantajilta ”kohtuullisen näppäränä toimintana vaihtaa sovellettavaa työehtosopimusta, koska se lyö kiilaa SAK:n perheen sisälle”.
– Jos me ryhdymme keskenämme torailemaan, olemme suhteessa työnantajiin heikossa jamassa.
– Mikäli voisin päättää diktaattorina yhden asian tässä roolissani, se olisi, että katsottaisiin yhdessä samaan suuntaan, jossa meillä on yhteinen vastapuoli. Keskinäiseen torailuun meillä ei ole varaa. Siitä eivät kärsi muut kuin jäsenet.
Harjula luottaa siihen, että jäsenliittojen keskinäisistä ristiriidoista selvitään kuten tähänkin asti yhteisin pelisäännöin.
– Tarvittaessa keskusjärjestö voi tulla mukaan ja yrittää auttaa sovun löytämisessä, mutta emme voi ryhtyä kiistan osapuoleksi, hän huomauttaa.
Liittofuusioiden vaikutuksia keskusjärjestön asemaan ja työnjakoa liittojen kanssa mietitään Harjulan mukaan parissakin työryhmässä. Hän muistuttaa, että yhteiskuntavaikuttamisessa on tilanteita, joissa tarvitaan yli miljoonan jäsenen suulla puhuvaa keskusjärjestöä. Eläkekeskustelu oli tästä esimerkki.
”Aluetoimintaa vahvistettava”
SAK:laisia luottamushenkilöitä on noin 100 000. Työpaikat pirstaloituvat, mikä harventaa luottamushenkilöiden verkostoa. Tarve työpaikkatason luottamustoiminnan järjestämiseen kuitenkin kasvaa, Harjula sanoo.
Ay–väki on nähnyt paikallisen sopimisen usein peikkona. Harjula kääntää esiin toisen puolen.
– Se antaa mahdollisuuden tuoda konkreettisesti esille ay-toiminnan merkityksen, perustella jäsenille ja muillekin olemassaolomme.
Sopimusten yleissitovuudesta ei hänen mielestään voida tinkiä, ja lisäksi tarvitaan koulutusta, jotta neuvotteluasetelma tasapainottuisi.
Harjula sanoo vahvistuneensa uskossa, että aluetoiminnalla on SAK:lle valtava merkitys.
– Mitä lähemmäs ihmisten arkea pääsemme, sitä helpompi on tehdä toimintaamme ymmärrettäväksi. Aluetoimintaamme tulee vahvistaa.
uutiskirje 
