”Tietoa annetaan viime tingassa”
Isojen irtisanomisten vastapainoksi yritysneuvostoissa etsitään muita sopeuttamiskeinoja, tai ainakin neuvotellaan reiluista eropaketeista.
Yritysneuvosto eli EWC pitää olla jokaisessa yli tuhannen työntekijän ylikansallisessa yrityksessä ja konsernissa, jos yrityksellä on toimintaa vähintään kahdessa EU-maassa. Yritysneuvostossa jaetaan tietoa yrityksen tilanteesta ja keskustellaan ratkaisuista, mutta päätökset tekee yhtiö.
Nokia-Siemens-Networksin ja Nokian ECW koordinaattori eli eurooppalaisen ammattiliiton IndustriAll:n edustaja, Tekniikan Akateemisten asiamies Daniel Valtakari sanoo, että tilanne on erittäin vaikea.
– Muutokset ovat rajuja. Kokonaisia yksiköitä siirretään tai lopetetaan. EWC:n on vaikea pysyä mukana ja saada tietoa riittävän ajoissa, jotta se voi kertoa mielipiteensä, hän kertoo.
– Hyvin usein ollaan törmäyskurssilla. Yritysjohto väittää, että pörssilainsäädäntö ei salli tietojen antamista ja että tiedot vuotavat. Tämä rajoittaa EWC:ssä henkilöstöedustajien tiedonsaantia.
Kuuleminen ei aina toteudu
Yritykset ovat ryhtyneet myös panttaamaan tietoa.
Direktiivin mukaan tieto pitäisi antaa hyvissä ajoin, jotta työntekijäpuolen edustajat ehtisivät miettiä vaihtoehtoja. Työnantajapuolen pitää kuunnella esitykset.
– Tosiasiallisesti tämä kuuleminenkaan ei aina toteudu.
Valtakari ei voi koordinaattorin tehtävänsä takia kertoa asiasta tarkemmin. Koordinaattorin tehtävänä on neuvoa yritysneuvostoja ja niiden työvaliokuntia lakiasioissa ja muiden maiden käytännöissä. Ideana on ehkäistä ennalta mahdollisia ristiriitoja.
Solidaarisuutta koetellaan
Henkilöstöedustajien kannattaa Valtakarin mukaan pitää keskenään yhteyksiä ja ottaa selvää asioista.
– Jos yritysjohto ei syystä tai toisesta kerro asioista, edustajien kannattaa olla aloitteellisia ja ottaa yhteyttä ja kysellä.
Talouskriisin takia työntekijöiden keskinäinen solidaarisuus on välillä kovalla koetuksella.
– Jos jossain maassa suljetaan suuria tuotantolaitoksia, rivit alkavat hajota. Jotta työntekijät pysyvät yhtenäisinä, se vaatii työtä puheenjohtajalta ja koordinaattorilta.
EWC on hyvä kehitystyökalu
Parhaimmillaan yhtiö voi käyttää EWC:tä toimintansa kehittämiseen. Valtakari kertoo, että Nokia-Siemens-Networksillä kirjataan kaikki asiat muistioihin.
Kone Oy:ssä EWC sopi johdon kanssa hyvistä käytännöistä, joilla työtapaturmia saatiin vähennettyä Euroopan laajuisesti.
– Se ei ollut mitenkään helppoa, koska työteon kulttuurit vaihtelevat suuresti.
Teollisuuden Palkansaajien yhteistyöryhmän jokavuotinen EWC-koulutuspäivä pidetään 14. maaliskuuta Vantaalla.
uutiskirje 
