”Attendo MedOne -taustainen tilaajapäällikkö synnyttäisi uskottavuus-ongelman”
Tampereella kaupungin johtoportaan ja yritysmaailman yhteydet uhkaavat kehittyä jo liiankin tiiviiksi.
Vasemmistoliiton valtuustoryhmän puheenjohtajan Mikko Aaltosen mielestä on vakavasti mietittävä, mikä on uskottavaa ja millaisella taustalla voidaan toimia kaupungin korkeissa virassa, esimerkiksi tilaajapäällikkönä.
Kommentillaan Aaltonen viittaa siihen, että Attendo MedOnen terveyskeskusliiketoiminnan Länsi-Suomen johtaja Petri Leiponen hakee terveyttä ja toimintakykyä edistävien palvelujen tilaajapäällikköksi Tampereen kaupungille.
Uutisen hätkähdytti äskettäin monia tamperelaisia. Oltiinhan juuri kuultu Aluehallintoviranomaisen pitkä lista niistä laiminlyönneistä, joita Attendo MedOnen palvelutuotannossa Tampereen kaupungin omistamassa Hatanpään puistosairaalassa on ollut.
Avin selvitys osoitti, että yksityinen terveysfirma ei ollut noudattanut kaupungin kanssa tehtyä palvelusopimusta. Yritys on avin seurannassa.
Tilaajapäällikön valinnan päättäa kaupunginhallitus, jonka jäsen Aaltonenkin on.
Loppusuoraa lähestyvällä valtuustokaudella Tampereella on ulkoistettu ja yksityistetty mittava määrä palvelutuotantoa. Tuorein uusi kohde on Tampereen Ateria. Erikoissairaanhoidon yksityistämisestäkin puhutaan.
Vasemmistoliitto ei vielä ole lyönyt kunnallisvaalitavoitteitaan lukkoon, mutta selvää Aaltosen mukaan on, että yksityistämisen vastustaminen on yksi keskeinen teema.
Perustelut vastustukselle ovat selvät: kilpailuttamisen oletetuista kustannussäästöistä ei ole näyttöä. Siitä taas on näyttöä, että demokratia kapenee, mitä enemmän toimintoja yksityistetään.
Aterioita omana tuotantona
Jo kahdesti kaupunginhallituksessa pöydälle jätetyssä, Tampereen Aterian tulevaa toimintamallia koskevassa esityksessä Vasemmistoliiton kanta on selvä. Valtuustoryhmä kannattaa aterioiden valmistamista ja jakelua kaupungin omana toimintana.
– Ateriassa ei ole tullut ilmi sellaisia syitä, miksi ulkoistamiseen pitäisi mennä. Se on hyvin toimiva yhtiö, Aaltonen sanoo, ja muistuttaa, että toistaiseksi ei ole yhdenkään ulkoistamisen kohdalla pystytty osoittamaan, mikä niiden vaikutus on palveluihin ja kaupungin talouteen.
Aaltonen on juuri jättänyt ensi maanantain 12.12. valtuustolle kyselyn tänä vuonna ulkoistetusta tietotekniikkakeskuksesta.
– Sen päätösperusteluissa todettiin, että ulkoistamisella pyritään lyhyen aikavälin säästöihin. Mutta ainakaan vielä meille ei ole annettu tästä tietoa.
Aaltonen epäileekin, että mitään säästöjä ei ole osoittaa.
– Ja jos ei vielä ole pystytty arvioimaan aikaisempienkaan ulkoistamisten todellisia vaikutuksia, ei nyt pitäisi suin päin rynnätä uusiin, hän sanoo.
Sopimusrikkomus
Attendo MedOnen toiminta Hatanpään puistosairaalassa on nyt Aluehallintoviranomaisten valvonnassa.
Puistosairaalan kyseinen U3-osasto on myös tamperelaispoliitikkojen huolenaihe. Aaltonen on valtuustokyselyillään puuttunut jo kahdesti valvontaan, jonka epäonnistumisen on myöntänyt tilaajapäällikkönä vielä jonkin aikaa toimiva Erkki Lehtomäki Aamulehden haastattelussa (AL 25.11. )
Aaltonen sanoo, että on vaadittava vastinetta rahoille, joilla ulkoistettua palvelua ostetaan. Ja tarvittaessa epäonnistuneista ulkoistamisista on luovuttava ja otettava palvelut takaisin omaksi tuotannoksi.
Tätä mieltä oli Aaltosen valtuustokyselyyn viime keväänä vastannut pormestari Timo P. Nieminenkin (kok.).
– Ongelmana on nyt vain se, että sopimusrikkomus, jonka perusteella palvelusopimuksen voisi keskeyttää, tapahtui jo edellisellä sopimuskaudella. Rikkomus ei ole peruste nykyisen sopimuksen purkamiselle, Aaltonen toteaa.
Valvonnasta lisäkuluja
Aaltonen on vaatinut yksityistettyjen palvelujen valvonnan tiukentamista. Mutta millainen valvonta olisi kyllin tehokasta?
Ulkoistamisen merkitys kyseenalaistuu Aaltosen mukaan viimeistään silloin, jos kaupunki joutuu perustamaan jonkun omana toimielimen valvomaan sitä, noudattavatko yksityiset tuottajat palvelusopimustaan.
– Nyt näyttää siltä, että ilman valvontaa ne eivät sopimuksia noudata. Mutta tästähän tulee kaupungille lisäkuluja. Samalla se mahdollinen, mutta toistaiseksi täysin todistamaton säästö jää saamalla.
Yhtiön vai kaupunkilaisen etu?
Aaltonen palaa vielä Tampereen Ateriaan. Hän hämmästelee sitä, miten suuria määriä ulkoistukseen esitetään heti alussa.
– Tämä on kummallista, kun kokemuksia koko toimialueelta ei vielä ole siitä, että miten ulkoistukset toimisivat.
Sitä paitsi esitys mahdollistanee vieläkin suuremman yksityistämisen, sillä liikelaitokselle esitetty kokonaisvastuu antaa yhtiölle mahdollisuuden yksityistää lisää.
Näin voi Aaltonen mukaan käydä, vaikka kaupungilla onkin omistajaohjaus, sillä siitä ei ole vielä juurikaan kokemuksia. Lisäksi omistajaohjaus on ollut lähinnä viranomaisten käsissä.
Aaltonen muistuttaa, että yhtiön hallitus on jo lainsäädännöllisesti velvollinen asettamaan yhtiön edun etusijalla.
– Sen edelle ei mene esimerkiksi kaupunkikonsernin etu tai veronmaksajien etu.
”Attendo MedOne -taustainen tilaajapäällikkö synnyttäisi uskottavuus-ongelman”
Tampereella kaupungin johtoportaan ja yritysmaailman yhteydet uhkaavat kehittyä jo liiankin tiiviiksi.
Vasemmistoliiton valtuustoryhmän puheenjohtajan Mikko Aaltosen mielestä on vakavasti mietittävä, mikä on uskottavaa ja millaisella taustalla voidaan toimia kaupungin korkeissa virassa, esimerkiksi tilaajapäällikkönä.
Kommentillaan Aaltonen viittaa siihen, että Attendo MedOnen terveyskeskusliiketoiminnan Länsi-Suomen johtaja Petri Leiponen hakee terveyttä ja toimintakykyä edistävien palvelujen tilaajapäällikköksi Tampereen kaupungille.
Uutisen hätkähdytti äskettäin monia tamperelaisia. Oltiinhan juuri kuultu Aluehallintoviranomaisen pitkä lista niistä laiminlyönneistä, joita Attendo MedOnen palvelutuotannossa Tampereen kaupungin omistamassa Hatanpään puistosairaalassa on ollut.
Avin selvitys osoitti, että yksityinen terveysfirma ei ollut noudattanut kaupungin kanssa tehtyä palvelusopimusta. Yritys on avin seurannassa.
Tilaajapäällikön valinnan päättäa kaupunginhallitus, jonka jäsen Aaltonenkin on.
uutiskirje 
